Với mục đích nâng cao chất lượng công việc, cải thiện tình trạng follow đến cùng, tôn trọng deadline của thành viên Trăng Đen, anh Long yêu cầu mọi người tự suy nghĩ và họp bàn để tìm cách sửa đổi, tự đề xuất các hình thức phạt khi mắc lỗi.
Sau khi nhận được đề xuất quy chế của mọi người, anh Long có comment và giải thích rõ lại mục tiêu của việc này cho toàn thể thành viên Trăng Đen. Dưới đây là phần tóm lược ý hiểu của một thành viên:
Mục tiêu của hình phạt không phải công cụ để công ty uy hiếp, hù họa, lấy tiền hay làm nhục nhân viên. Quy chế xử phạt được lập ra để cho công việc của mỗi người tốt hơn!
Tốt hơn bằng cách nào?
Khi mỗi người làm sai điều gì đấy, mỗi người đều "Xin lỗi" - Nhưng nếu lời xin lỗi đó không kèm theo việc ý thức được thấu đáo mọi khía cạnh của hậu quả mình gây ra. Mỗi công việc nếu có sai sót sẽ đều có ảnh hưởng tới tâm lý của đồng nghiệp, sếp, công ty, đối tác hay khách hàng...; ảnh hưởng tới chất lượng công việc, uy tín của sếp, công ty...
Anh Long mong muốn mỗi người khi mắc lỗi phải nghiền ngẫm, suy nghĩ rằng mình đã làm sai ở đâu? gây ra hậu quả gì? ảnh hưởng tới những ai? trong ngắn hạn, trong dài hạn mang tới hậu họa gì?...
Suy nghĩ như vậy là tốt 1.
Viết ra những suy nghĩ đó là tốt 2.
Dũng cảm đăng suy nghĩ đó lên blog Trăng Đen là tốt 3.
Và share suy nghĩ đó lên Facebook cá nhân để người thân, bạn bè nhìn được là tốt 4.
Chỉ có như vậy thì mỗi người mới tự thấy được lỗi lầm của mình, suy nghĩ thấu đáo về nó và có áp lực sửa chữa để bản thân tốt lên, không bị tái phạm và từ đó chất lượng công việc được cải thiện.
Quy chế xử phạt phải bám theo và thể hiện được điều ấy!
Toàn bộ nội dung chia sẻ của anh Long:
[embed]https://youtu.be/b66aprHTQ0g[/embed]