I. Giới thiệu khóa học
Chào các bạn,
Chị gái tôi (giữ vai trò CEO Trăng Đen và DrFood) hiện đang được cử đi học CEO tại một Trung tâm đào tạo khá có tiếng ở bên ngoài. Công ty phải thanh toán số tiền không nhỏ. Tuy nhiên, sau vài bữa tôi "kiểm tra" thì thấy kiến thức không được như kỳ vọng.
Thứ nhất, cách tổ chức lớp của họ quá tệ (cho Giám đốc nhân sự đi dạy về Bán hàng và Chiến lược doanh nghiệp...)
Thứ hai, kiến thức được chia sẻ rất sơ sài so với kỳ vọng của tôi. Chú ý, chỉ là so với kỳ vọng của tôi thôi.
Ban đầu, tôi nghĩ những kiến thức mà tôi có chỉ là một phần nhỏ bé so với các trung tâm bên ngoài, lại chưa được hệ thống hoá, cộng thêm tâm lý "Bụt chùa nhà không thiêng" nên mới chấp nhận bỏ số tiền như vậy để chị gái mình đi học quản trị ở bên ngoài.
Nhưng sau khi review lại tài liệu của họ, thì tôi thấy những gì họ có thể dạy trong khoá học kém xa cả những gì tôi từng được học và được làm. Vì vậy, tôi quyết định sẽ tự training mảng kiến thức này cho đội ngũ quản trị cấp trung của công ty chúng ta.
Dưới đây là chi tiết các nội dung dự kiến (theo giáo trình mà trung tâm kia đưa), cộng với các nội dung trong khoá Leadership Building mà tôi được học tại Học viện lãnh đạo FPT.
Nội dung khoá học
HỌC PHẦN 1
- Tổng quan về Nghề Giám đốc & Quản trị doanh nghiệp
- Mối liên quan giữa Hội đồng quản trị và CEO
- Phân biệt Quản trị và Lãnh đạo
- Đặt người quản trị và lãnh đạo lên bàn cân (xét trong bối cảnh thực tế, hiện tại, của Việt Nam)
- Các đầu việc CEO phải làm
- Bước đầu tiên để "cầu hiền"
- Kỹ năng lập kế hoạch thành công
- Marketing chiến lược & Thương hiệu dành cho Lãnh đạo
- Xây dựng chiến lược công ty
- Văn hoá doanh nghiệp
- Leadership development program
- Quản trị nhân sự dành cho CEO
Quản trị kế toán dành cho lãnh đạoQuản trị tài chính & đầu tư dành cho lãnh đạoLuật doanh nghiệp 2014- Quản trị nội bộ doanh nghiệp
Trong đó, những mục gạch ngang tôi không dạy vì không chuyên. Mục chữ thường tôi có dạy nhưng tôi không nghĩ rằng mình giỏi. Các mục được bôi đậm thì tôi tin rằng tôi rất giỏi và nhiều kinh nghiệm.
Bên cạnh đó, tôi thiên về Lãnh đạo nhiều hơn quản trị, dưới đây là các kiến thức về Lãnh đạo tôi đưa thêm vào bên cạnh giáo trình mà chị Yến đang học. Nội dung này lấy từ khoá học Lãnh đạo của Mĩ mà tôi được học bên Học viện Lãnh đạo FPT:
HỌC PHẦN 2
- Dùng tư duy chiến lược để phát triển kế hoạch chiến lược - Using Strategic Thinking To Improve Strategic Planning
- Phát triển và duy trì quan hệ - How to Develop and Maintain Rapport
- Làm thế nào để đáp ứng vượt mong đợi khách hàng - How To Exceed Customer Expectation
- Công nhận, chìa khoá cho thành tích cao - Recognition, The Key To Higher Performance
- Thương lượng thành công - Negotiating To Win
- Lợi ích của việc lắng nghe - Listening Advantage
- Phát triển chiến lược đầu tư thời gian - Develop Time Invest Strategy
- Tăng hiệu quả nhờ nhân viên có động lực - Increasing Productivity Motivated People
- Phát huy sự sáng tạo trong đội ngũ quản lý - How To Tap The Creativity of Your Management Team
- Tạo hình ảnh bản thân tích cực - Projecting A More Positive Self Image
- Giải quyết khách hàng khó tính - How To Deal With Difficult Customers
- Lãnh đạo thay đổi thực thi - Leader Make Change Work
- Bẩy bước để phản công hiệu quả - Seven Steps To Effective Delegation
- Tạo động lực thông qua giao tiếp hiệu quả - Motivating Positive Communication
- Làm thế nào để kết nối giao tiếp cấp độ cao - How To Connect Communicate at a High Level
- Phát huy năng lực tốt nhất ở nhân viên - How To Help Employees Be Their Best
- Lập kế hoạch hiệu quả, công thức bẩy bước - Effective Planning
- Giao tiếp với người khó tính - Dealing with difficult people
- Nhà lãnh đạo tạo ra chuyển biến - How To Be a Transformational Leader
- Làm thế nào để giải tỏa stress - How To Be Come a Stress Buster
Riêng 20 kỹ năng Lãnh đạo này thì tôi hoàn toàn tự tin mình sẽ dạy tốt vì đã học, tốt nghiệp loại xuất sắc (chỉ 2/60 lãnh đạo của FPT được loại xuất sắc) và có nhiều trải nghiệm.
Bên cạnh đó, tôi tự thấy có một số kỹ năng sau cần đưa vào thêm cho các bạn và cũng là lợi thế kiến thức của tôi
HỌC PHẦN 3
- Xây dựng thương hiệu cá nhân
- Làm chủ mạng xã hội
- Công nghệ thông tin trong việc phát triển tư duy logic
- Quản trị cuộc đời
Chi phí các khoá học này như sau:
- HỌC PHẦN 1 - 10 triệu
- HỌC PHẦN 2 - 30 triệu
- HỌC PHẦN 3 - 6 triệu
Hình thức đóng tiền
- Đội ngũ quản lý trong công ty được duyệt đi học sẽ được miễn phí, nhưng cần cam kết về thời gian cống hiến cho công ty. Hình thức 1 đóng tiền thế chân, sau x tháng sẽ được hoàn trả lại x tiền. Chính sách cụ thể thay đổi theo từng người. Nếu không có tiền đóng thế chân thì phải viết giấy vay nợ có giá trị trước pháp luật.
- Nếu anh chị nào trong công ty muốn rủ bạn bè học cùng thì tuỳ theo từng người mà có chính sách giá riêng
Nguồn gốc kiến thức
Như có nói qua ở trên, nguồn gốc các kiến thức mà tôi chia sẻ cho mọi người đến từ nhiều nguồn, cụ thể:
- Tôi được học qua trường lớp (Học viện Lãnh đạo FPT, giáo trình Mĩ / Các khoá đào tạo nội bộ của Thegioididong, giáo trình Ấn Độ) <== Nền tảng lý thuyết
- Tôi được training qua quá trình làm Giám đốc Trung tâm tại FPT (từ anh Hiếu) và Giám đốc điều hành tại Velo (từ anh Minh) <== Kinh nghiệm thực tế
- Tôi tự học, tìm tòi qua sách vở, tài liệu trên mạng <== Kiến thức mở rộng
- Tôi tự học qua quá trình đi tư vấn cho nhiều doanh nghiệp <== Kinh nghiệm học từ bên ngoài
Cá nhân tôi tự nhìn nhận mình không phải là một CEO giỏi theo hình mẫu chung của xã hội. Vì xã hội đánh giá sự thành công qua tiền bạc, mà đó lại không phải là mục đích tôi theo đuổi. Thêm vào đó, tôi cũng không phải kiểu người thích quản lý các mối quan hệ chằng chịt, lắt léo (vốn là điều kiện cần để "thành công" trong môi trường kinh doanh của Việt Nam). Tôi tự biết điểm mạnh và điểm yếu của mình.
Thế mạnh của tôi là Giảng dạy, nên tôi tin rằng dù bạn dốt hay giỏi hơn tôi, thì những gì tôi đã tích luỹ qua năm tháng và nghiên cứu qua sách vở đều hữu dụng và trở thành bệ phóng hiệu quả cho bạn cất cánh trong công việc hiện tại cũng như ở tương lai. Có những thứ, tôi biết, tôi hiểu nhưng tôi không thể và không muốn thực hiện vì lý do cá nhân và quan điểm cá nhân, nên tôi biết rằng khi tôi truyền đạt cho các bạn, các bạn sẽ rất "thành công" (về mặt tiền bạc) hơn tôi hiện tại. Nhưng điều tôi tâm huyết là "cài cắm" trong đó các triết lý và quan điểm sống tích cực để mọi người cùng hướng tới xây dựng một lối sống tử tế và hạnh phúc phi-vật-chất nhiều hơn.Sau này, mỗi người chúng ta sẽ quyết định hướng đi của cuộc đời mình, nhưng những giá trị sống dù nhỏ mà tôi có thể mang tới cho mỗi người các bạn sẽ quyết định sự yên vui và lượng giá các thành công phi-vật-chất của bản thân tôi.
Thân chào
Nguyễn Ngọc Long
II. Hướng dẫn đăng ký
1. Điều kiện để có thể tham dự lớp học:
- Nắm rõ các đặc điểm về khóa học và đồng ý tham gia khóa học (chi tiết xem tại form đăng ký)
- Được duyệt đơn đăng ký
2. Các bước đăng ký tham dự khóa học:
B1. Hoàn thành Form đăng ký.
B2. Nhận kết quả xét duyệt.
B3. Nộp học phí (nếu được duyệt).
III. Form đăng ký
Bấm chuột vào đây